БИНБАНК ввел push-уведомления для мобильного интернет-банка

Пользователи мобильного приложения БИНБАНКа для устройств на базе Andriod и iOS теперь смогут получать пароли для подтверждения своих операций в мобильном-банке в виде push-уведомлений, которые являются более безопасными по сравнению с СМС-сообщениями. Push-уведомления приходят напрямую клиенту, минуя сотового оператора. Данный сервис можно подключить в разделе «Настройки» мобильного интернет-банка.

БИНБАНК: Агентство «Эксперт РА» повысило рейтинг кредитоспособности Рост банка до B++ и установило стабильный прогноз

Данный рейтинг означает «Приемлемый уровень кредитоспособности». Прогноз по рейтингу «стабильный» характеризует  высокую вероятность сохранения рейтинга на текущем уровне в среднесрочной перспективе.

Как отмечают эксперты агентства, ключевым фактором, обусловившим повышение рейтинговой оценки банка, стало принятие Банком России решения о санации с участием в качестве инвестора БИНБАНКа. В соответствии с условиями финансирования мероприятий по оздоровлению банка, инвестор гарантирует исполнение всех финансовых обязательств приобретенного банка перед вкладчиками и кредиторами. Также согласно плану финансового оздоровления банк получил помощь от Агентства по страхованию вкладов в виде займа на сумму 18,4 млрд руб. Данные средства позволяют покрыть дисбаланс между справедливой стоимостью активов и балансовой стоимостью обязательств банка и полностью восстановить операционную работу кредитной организации.

МЕТКОМБАНК: валютный счет – уверенность при покупках в зарубежных интернет-магазинах

Если Вы регулярно делаете покупки в интернет-магазинах, Вы можете уменьшить свои расходы, а также обезопасить себя от валютных колебаний.

«Для того чтобы покупки в зарубежных интернет-магазинах не стали неожиданностью для вашего кошелька, мы рекомендуем открыть счет и карту для расчетов в долларах США или Евро, - комментирует Дмитрий Торбенко, Председатель Правления ПАО «МЕТКОМБАНК». - Это позволит производить расчеты с интернет-магазином в валюте покупки, а значит  значительно экономить на конвертации и быть уверенным, что итоговая сумма заказа останется неизменной».

Имея карточный счет в долларах США или Евро, клиент получает возможность  открыть к нему Виртуальную карту в той же валюте, благодаря которой расчеты в сети Интернет становятся более безопасными.  При этом нужно убедиться, что цены в интернет-магазине выставлены в долларах США или Евро и расчет за покупки будет проводиться именно в этой валюте.

Более подробную информацию можно узнать в Контакт-центре ПАО «МЕТКОМБАНК»: 8-800-2002-911 (Звонок по России бесплатный).

Башкирское отделение Сбербанка за 2014 год в полтора раза увеличило кредитный портфель

Кредитный портфель Башкирского отделения Сбербанка на начало 2015 года достиг 239 млрд рублей, увеличившись за прошедший год на 71,7 млрд рублей, или 42,7%.

Так, портфель кредитов, выданных физическим лицам, по данным на 1 января превысил 105,8 млрд рублей. По сравнению с прошлым годом прирост составил 23,1 млрд рублей, или 28%. Кредитный портфель юридических лиц по итогам 2014 года достиг 133,8 млрд рублей, что больше прошлогоднего показателя на 48,5 млрд рублей, или 7%. Доля Сбербанка на региональном рынке по кредитам юридических лиц на 1 января составляет 34,81% (прирост 1,32 п.п.), физических лиц – 37,20% (прирост 3,4 п.п.)

«В 2014 году Сбербанк был одним из основных кредиторов региональной экономики и активно предоставлял кредитные средства как населению, так и бизнесу – от небольших предпринимателей до крупнейших корпораций. Клиентоориентированность – один из ключевых принципов работы нашего банка, который мы активно развиваем, в том числе и в рамках кредитования. Развитие продуктовой линейки, работа с клиентами – вот то, что способствует росту финансовых показателей», – рассказал Марат Мансуров, заместитель управляющего Башкирским отделением Сбербанка.

Абсолют Банк примет участие в Форуме iFin-2015

Абсолют Банк примет участие в XV Международном форуме iFin-2015 «Электронные финансовые услуги и технологии», который пройдет в Москве 3-4 февраля 2015 года. Мероприятие проводится при поддержке Ассоциации российских банков (АРБ) и Национальной ассоциации участников фондового рынка (НАУФОР).

iFin-2015 будет посвящен электронным финансовым услугам и технологиям, на форуме будут представлены современные технологии и решения в области дистанционного банковского обслуживания, системы финансового самообслуживания, решения по информационной безопасности и многое другое. Специальные секции форума будут посвящены бизнес-аспектам использования электронных финансовых услуг, инфраструктуре электронных финансов, электронному документообороту и другим актуальным темам. Абсолют Банк активно развивает системы дистанционного банковского обслуживания и стремится предложить клиентам качественный и удобный сервис, именно поэтому специалисты банка уделяют большое внимание обмену опытом в сфере интернет-банкинга и мобильного банкинга.

ВТБ докапитализирует украинские дочерние банки

Группа ВТБ готовит решение о докапитализации своих украинских дочерних компаний: ПАО «ВТБ Банк» (Киев) и АО «БМ БАНК».

Необходимые корпоративные процедуры по увеличению капиталов банков Группа планирует завершить в первом квартале 2015 года. Общая сумма докапитализации составит до 4 млрд украинских гривен (около 265 млн.$).

Президент-председатель правления ВТБ, Андрей Костин: «Это важное решение принимается, прежде всего, для развития нашего бизнеса на Украине и для обеспечения финансовой стабильности этой страны. Очевидно, что без крепких и надежных российских банков, которые играют доминирующую роль в кредитовании украинского бизнеса и ее экономики, в целом, невозможно долгосрочное и устойчивое развитие Украины. Принимаемые меры помогут нам сохранить доверие наших украинских клиентов, которые смогут с большей уверенностью смотреть в будущее».

Банк Хоум Кредит: 4% в виде баллов по карте «Польза»

Накопить баллы в программе «Польза» стало еще проще! С января число торговых точек, совершая покупки в которых, клиенты будут получать повышенные баллы, расширяется. Теперь 4% в виде баллов начисляется за транзакции не в одной, а в трех категориях:

• «Кафе и рестораны»;
• «АЗС»;
• «Путешествия» (авиа- и железнодорожные билеты, туристические путевки, отели).

По каждой из трех категорий владельцы карт «Польза» смогут накопить до 1 000 баллов в месяц!

Согласно статистике банка в торговых точках этих категорий клиенты совершают покупки по картам наиболее часто. Напомним, что при оплате покупок картой «Польза» в России и за рубежом во всех остальных категориях, владелец карты получает 2% за любую покупку в виде баллов.

Накопленные баллы можно использовать для возврата денег, потраченных ранее на покупки по карте «Польза». Вернуть деньги можно через круглосуточно доступный Интернет-банк Хоум Кредит. 1 балл равен 1 рублю.

Связь-Банк – в числе крупнейших инвестиционных банков по итогам 2014 года

По итогам 2014 года Связь-Банк (Группа Внешэкономбанка) вошел в число крупнейших инвестиционных банков по данным агентства Cbonds*.

В общем рэнкинге организаторов облигационных займов (по всем выпускам) Связь-Банк занял 11 место с объемом размещений более 33,2 млрд рублей и долей рынка 2,6% (8 эмитентов, 18 эмиссий).

В рэнкинге организаторов российских рублевых облигаций (финансовый сектор) Банк находится на 4 месте, в рэнкинге российских корпоративных облигаций (без учета ипотечных ценных бумаг и собственных выпусков) – на 7 месте, в рэнкинге российских корпоративных облигаций (без учета собственных выпусков) – на 8 месте.

В 2014 году Связь-Банк принял участие в организации и размещении облигационных займов для компаний: Балтийский лизинг (ООО), 01; Балтийский лизинг (ООО), 02; Банк ФК Открытие, БО-03; Банк ФК Открытие, БО-06; ВЭБ-лизинг, БО-01; Внешэкономбанк, БО-11; Московский кредитный банк, БО-07; Обувьрус, БО-04; Т-Генерация, 01; Трансфин-М, БО-29; Трансфин-М, БО-30; Трансфин-М, БО-32; Трансфин-М, БО-33; Трансфин-М, БО-34; Трансфин-М, БО-35; Трансфин-М, БО-36; Трансфин-М, БО-37; УНИВЕР Капитал, 01.

*Рейтинги организаторов и андеррайтеров агентства Cbonds отражают активность инвестиционных банков на первичном рынке облигаций с точки зрения объемов размещения облигаций и количества размещенных выпусков, при этом учитываются только выпуски, предполагающие размещение среди широкого круга инвесторов.

Сбербанк профинансировал проект развития электротранспорта в Нижнем Тагиле

Накануне новогодних праздников на линии городских маршрутов Нижнего Тагила вышло 20 новых трамвайных вагонов, украшенных светодиодными лентами. Торжественный пуск новых трамваев завершил один из этапов масштабного проекта «Тагильский трамвай», стартовавшего в 2013 году при участии Уральского банка Сбербанка России и ЗАО «Сбербанк Лизинг».

В рамках финансирования проекта развития сети электротранспорта Нижнетагильское отделение Сбербанка России открыло невозобновляемую кредитную линию МКУ «Служба заказчика городского хозяйства» с лимитом 282,6 млн рублей и выдало банковскую гарантию на сумму более 84,2 млн рублей. В конце 2014 года уральский региональный филиал ЗАО «Сбербанк Лизинг» передал в лизинг администрации Нижнего Тагила партию новых современных трамваев  производства ООО «Уралтрансмаш»: десять вагонов модели 71-405 и десять вагонов модели 71-407 с переменным уровнем пола. Договор лизинга заключен на 7 лет, по истечении срока имущество перейдет в муниципальную собственность. Фондирование сделки на сумму более 300 миллионов рублей обеспечил Уральский банк Сбербанка России.

«Мы продолжаем расширять сотрудничество с администрацией Нижнего Тагила по социально-экономическим проектам, — подчеркнул заместитель управляющего Свердловским отделением Сбербанка России Олег Федотов. –  В мае 2014 года Сбербанк подписал новое соглашение об участии в строительстве и реконструкции жилых домов, инженерных коммуникаций и других городских объектов Нижнего Тагила, в том числе дорог».

Сегодня новые трамваи  находятся в эксплуатации МУП «Тагильский трамвай» и выполняют рейсы на городских маршрутах. «Мы постарались сделать все возможное, чтобы это произошло, и трамвай как муниципальный транспорт получил новую жизнь», — сказал глава Нижнего Тагила Сергей Носов на торжественной церемонии пуска новых трамваев.

Проект «Тагильский трамвай» со сроком реализации до 2021 года предполагает капитальный ремонт контактной сети, трамвайных путей и подстанций, приобретение специализированной путевой техники, в том числе, не менее 63 новых трамваев. Кроме того в программу включены расходы на обеспечение безопасности и энергоэффективности транспорта. В результате его реализации трамвайная сеть Нижнего Тагила будет соответствовать самым высоким стандартам комфорта.

Изменены ограничения по снятию наличных денежных средств с кредитных карт ЮниКредит Банка

19 января 2015 года ЮниКредит Банк внес изменения в ограничения по снятию наличных денежных средств с кредитных карт (в сумме по основной и дополнительным кредитным картам). Теперь ежемесячно через банкоматы и пункты выдачи наличных можно снять не более 10% от установленного лимита для основной кредитной карты. Данное изменение касается всех кредитных карт ЮниКредит Банка, в том числе выпущенных до 19 января 2015 года.

Подробнее с тарифами и условиями обслуживания вы можете ознакомиться в специальном разделе.

Информацию об условиях обслуживания кредитных карт, выпущенных для сотрудников ЮниКредит Банка, можно получить в отделениях Банка.

ЮниКредит Банк и компания «Инфосистемы Джет» автоматизировали процессы кредитного анализа

За счет автоматизации ряда проверок в среднем время кредитного анализа физических лиц сократилось более чем в 3 раза, а время на создание кредитных договоров для малого и среднего бизнеса уменьшилось в 2-4 раза.

Компания «Инфосистемы Джет» и ЮниКредит Банк завершили основной этап автоматизации процессов анализа кредитоспособности физических лиц, предприятий малого и среднего бизнеса. Проведена интеграция CRM-решения со скоринговой системой и 20 внешними источниками, автоматизированы процедуры проведения проверок во внешних и внутренних базах данных. Комплекс в значительной степени упрощает работу кредитного аналитика и, соответственно, сокращает время принятия решения: анализирует первичную информацию о клиенте, запрашивает необходимые данные о нем во внешних системах и на выходе выносит готовое решение по кредиту. Решение позволяет Банку обрабатывать до 2000 заявок от физлиц ежедневно, существенно снизив уровень операционных ошибок.

Для любой финансовой организации важно точно и быстро оценить кредитоспособность заемщика. Назначение таких проверок через CRM-систему вручную увеличивало сроки рассмотрения. Кроме того, качество аналитической работы и обоснованность финального решения зависели от квалификации специалистов банка, т.е. человеческий фактор являлся основной причиной операционных ошибок.

Первым этапом был автоматизирован процесс кредитного анализа заявок от физлиц, включая ипотеку. После ввода пользователем информации о клиенте Банка в CRM-систему, осуществляется автоматический запрос (при необходимости) более детальной информации из внешних источников (кредитных бюро, коллекторских агентств, службы безопасности и др.). Далее информация передается в скоринговую систему, которая оперирует более чем 1000 параметрами и осуществляет принятие финального решения. Интеграция двух этих решений позволила автоматически запускать сложные многоступенчатые циклы проверок. При этом работа ведется индивидуально по каждому из участников заявки (заемщику и поручителям), что обеспечивает гибкость кредитной политики Банка. Например, комплекс может выдать рекомендацию о замене подозрительного поручителя при благонадежном заемщике.

По аналогии с первым этапом автоматизирован процесс оценки кредитоспособности предприятий малого и среднего бизнеса. Алгоритмы взаимодействия внутри комплекса переработаны с учетом правил рассмотрения заявок по юридическим лицам. Также внедрена система автоматической генерации документов, которая позволяет формировать достаточно объемные и сложные по структуре договоры.

«Промышленное использование комплекса качественно улучшило и ускорило процесс принятия решения по кредитным заявкам, позволяя реализовывать кредитную политику Банка любой сложности, что обеспечило возможность оперативного реагирования на изменения законодательства в сфере розничного кредитования, реализацию требований как внутренних, так и внешних регуляторов, а также гибкий, максимально клиентоориентированный подход к клиентам, что является основным приоритетом в работе Банка. У нас появилась возможность как управлять процессом в целом, так и контролировать его отдельные участки, создавать различные стратегии кредитного анализа для принятия решений, – отмечает Милан Дынтар, директор Департамента розничных кредитных рисков ЮниКредит Банка. – Кроме того, проект позволил Банку провести реорганизацию бэк-офиса путем централизации подразделений филиалов, осуществляющих кредитный анализ, в московском офисе».

«Работа велась в тесной связке с заказчиком: нашей главной задачей было учесть особенности существующих бизнес-процессов и реализовать поставленные задачи наиболее оптимальными с технической точки зрения способами, – рассказывает Вадим Шустов, директор департамента продаж Центра банковских технологий компании “Инфосистемы Джет”. – В результате создана достаточно сложная структура из нескольких систем с большим количеством правил взаимодействия, которая существенно упростила работу сотрудников банка».

Компания «Инфосистемы Джет» – один из крупнейших российских системных интеграторов – образована в 1991 году. Основные направления деятельности компании: бизнес-решения и программные разработки, ИТ- и телекоммуникационная инфраструктура, информационная безопасность, ИТ-аутсорсинг и техническая поддержка, управление комплексными проектами и др. Компания располагает 9 региональными офисами в России и СНГ, ведет ряд проектов в других странах.

Дополнительная информация доступна на www.jet.su, www.facebook.com/jetinfosystems.online, www.twitter.com/JetInfosystems.

«Ренессанс Кредит»: Информационное сообщение

«Ренессанс Кредит» в соответствии с решением руководства банка направил в ЦБ РФ официальное заявление об аннулировании по собственной инициативе двух лицензий профессионального участника рынка ценных бумаг - на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами и на осуществление брокерской деятельности. Отказ от этих лицензий не повлияет на основную деятельность «Ренессанс Кредит», связанную с осуществлением банковских операций.

В настоящее время банк не ведет брокерскую деятельность и не оказывает услуги по управлению ценными бумагами. В будущем осуществление таких видов операций также не планируется. Поэтому с целью оптимизации бизнес-процессов было принято решение отказаться от данных лицензий. Банк продолжает осуществлять свою деятельность в штатном режиме, фокусируясь на основных направлениях работы: кредитовании физических лиц и привлечении средств физических и юридических лиц в различных формах.

Сбербанк в 2014 году открыл 28 офисов нового формата в Республике Башкортостан

За 2014 год Сбербанк открыл в Башкирии 28 офисов нового формата. На сегодняшний день в республике ведут работу 142 переформатированных подразделения, реконструированных в соответствии с программой развития филиальной сети Сбербанка.

Наибольшее количество новых филиалов в 2014 году было открыто в Уфе – восемь. В Стерлитамаке и Октябрьском открыто по три новых подразделения, в Сибае – два. По одному переформатированному офису появилось в городах Мелеуз, Ишимбай, Баймак, Салават, Белебей, Бирск, Туймазы, Межгорье, Янаул, а также в поселке Раевский и селе Месягутово. Открытие новых офисов в небольших городах является знаковым событием: современные здания становятся настоящим украшением города, а комфортабельные помещения и сервис высокого уровня делают обслуживание клиентов легким и удобным.

Переформатированные филиалы расположены в местах, наиболее доступных для клиентов. В них организованно максимально открытое пространство с четким зонированием, простой навигацией, современным дизайном. Удобная система электронной очереди позволяет грамотно регулировать клиентопоток. В работающей круглосуточной зоне самообслуживания все желающие могут самостоятельно в любое удобное время получить наличные денежные средства, оплатить сотовую связь, квитанции за услуги ЖКХ, штрафы ГИБДД.

«Каждый новый переформатированный офис – это реальная экономия времени наших клиентов, а также возможность получать услуги в комфортных условиях, - отмечает Марат Мансуров, заместитель управляющего Башкирским отделением Сбербанка. – Именно поэтому мы продолжаем работу над офисами нового формата, открываем их не только в больших городах, но и в маленьких населенных пунктах. В 2015 году мы планируем открыть еще 24 переформатированных офиса по всей республике».

Сбербанк реализует крупномасштабную программу переформатирования своих офисов на территории России с 2010 года. В ее рамках банк открывает новые филиалы, реконструирует действующие отделения, меняет их расположение с учетом потребностей клиентов.

1000 жителей Свердловской области получили денежное вознаграждение от Сбербанка за своевременное выполнение обязательств перед энергетиками

Сбербанк и Свердловский филиал ОАО «ЭнергосбыТ Плюс» подвели итоги акции «На хорошем счету». К 31 декабря 2014 года 1000 бытовых абонентов компании, не имеющих долгов за коммунальные услуги Свердловского филиала ОАО «ЭнгергосбыТ Плюс», получили вознаграждение - по 500 рублей на свой лицевой счет.

Напомним, что совместная акция по поощрению добросовестных потребителей коммунальных услуг «На хорошем счету» стартовала в середине сентября 2014 года. Принять участие в ней мог любой клиент Свердловского филиала ОАО «ЭнергосбыТ Плюс», в срок до 31 декабря 2014 года оплативший услуги энергосбытовой компании на сумму более 700 рублей.

Каждый сотый участник получил приз – 500 рублей, которые были зачислены на лицевой счет в энергокомпании.

Для участия в акции требовалось оплатить квитанцию в Сбербанке, при этом можно выбрать любой удобный способ оплаты: в филиале банка, через устройства самообслуживания, в интернет-банке или c помощью сервиса «Автоплатеж ЖКХ». Каждый платеж свыше 700 рублей автоматически участвовал в розыгрыше призов.

Банк «МБА-МОСКВА» изменяет условия по вкладам физических лиц

С 15 января 2015 года года Банк «МБА-МОСКВА» изменяет условия по всей линейке вкладов физических лиц.

Изменены процентные ставки (годовых в рублях РФ) по вкладам «Срочный», «Банкоматный», «Универсальный» и «Универсальный +», а также возобновлен прием денежных средств в долларах США и евро во вклад «Срочный».
 
С 15.01.2015 года приостановлен прием денежных средств во вклады «Накопительный», «Максимум выгоды» и «Постоянный клиент».

ВУЗ-банк: Стартовала федеральная социальная рекламная кампания "Стопнал"

В Екатеринбурге, Челябинске и Тюмени стартовала социальная информационная кампания «Стопнал». Проводят её Финансовая группа «Лайф», которую в Уральском регионе представляет ВУЗ-банк, и компания LifePay при поддержке Министерства финансов Российской Федерации. Цель кампании – популяризация безналичной формы расчетов среди предприятий и их клиентов. «Скажи «нет!» наличным, переходи на карты», – такой призыв бросает бизнесменам Финансовая группа «Лайф» и компания LifePay.

Сегодня до сих пор более 70% операций по банковским картам – это снятие наличных. Большинство граждан зачастую снимают наличные средства с карт в день получения зарплаты, чтобы затем расплачиваться наличными. Бытует мнение, что причина – в низкой финансовой грамотности потребителей. Однако, это не так. Сегодня даже в Москве, традиционно лидирующей по использованию банковских карт, расплатиться картой можно далеко не везде. Особенно, если речь идет о небольших торговых точках и сервисных предприятиях, при покупке товаров, доставляемых на дом и приобретаемых на рынках. На самом деле массовое развитие безналичных платежей тормозит отсутствие инфраструктуры, которая позволяла бы людям повсеместно расплачиваться картами, а предприятиям — принимать карты у клиентов.

Новые технологии, такие как мобильный эквайринг, могут помочь предприятиям снизить расходы на кассовые операции, расположить к себе потребителя и развивать бизнес.

В ходе социальной кампании предпринимателей призывают принимать к оплате банковские карты. Кроме этого, предпринимателей информируют об эксперименте по онлайн фискализации. В ходе него предприниматели тестируют функцию передачи информации с кассовых аппаратов в налоговую в электронном виде. Эксперимент проходит по инициативе Министерства финансов РФ на основании Постановления Правительства РФ от 14.07.2014 № 657. Компания LifePay участвует в эксперименте по фискализации как один из поставщиков IT-решения для предприятий и организаций.

Сочетание технологии эквайринга и фискализации контрольно-кассовой техники - это возможность работать без кассового аппарата, то есть избавить бизнес от прямых и косвенных расходов на его содержание (ежегодная перерегистрация и проверки кассовых машин больше не нужны), комментируют в компании LifePay. Десятки тысяч российских предприятий и индивидуальных предпринимателей уже сегодня принимают оплату по картам с помощью технологии LifePay.

«Переход от наличных платежей к безналичным расчетам по картам при нынешних потребностях экономики и уровне развития технологий – шаг логичный и необходимый», - говорит Александр Железняк, председатель правления финансовой группы «Лайф» (Пробизнесбанк, Солидарность, Газэнергобанк, ВУЗ-банк, Экспресс-Волга, Пойдем!). «Наши корпоративные клиенты, особенно малый бизнес, быстро осваивают новые технологии и отмечают улучшение бизнес показателей. Особенно это работает в таких сегментах как такси, доставка еды на дом, курьерские службы, салоны красоты, кафе и рестораны и некоторых других. В наших отделениях мы призываем бизнес принимать карты, разъясняем им плюсы работы в «белую». С помощью мобильных и онлайн технологий мы можем построить мир без наличных. От этого выиграет бизнес, потребители и национальная финансовая система», - резюмирует он.

В ходе кампании во всех крупнейших городах России появились рекламные щиты с информацией о мобильном эквайринге и об эксперименте (кампания проходит в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Тюмени, Екатеринбурге, Челябинске, Волгограде, Саратове и Самаре).

Одновременно организаторы запустили интернет-сайт www.stopnal.ru и телефонную линию, чтобы консультировать предпринимателей по техническим вопросам организации приема платежей по картам и участия в эксперименте по фискализации.

LifePay – поставщик технологии mPOS для приема платежей по картам. В отличие от классического эквайринга, технология mPOS превращает в платежный терминал любой современный смартфон или планшет. Технология позволяет снизить расходы бизнеса на эквайринг в 8-10 раз и может использоваться как в стационарных, так и в мобильных торговых точках (такси, интернет-магазины, доставляющие товары на дом, точки уличной торговли и общественного питания и пр.). LifePay является лидером на российском рынке mPOS (от MobilePointofSale), компания обработала уже более 500 млн платежей клиентов, количество подключенных пользователей - более 35 тысяч.

Финансовая группа «Лайф» обслуживает более 200 тысяч предприятий и почти 4 миллиона частных клиентов. По количеству отделений (более 800) группа входит в пятерку крупнейших российских банков. Обслуживание малого бизнеса — одно из основных направлений деятельности банков группы. В Уральском регионе решение LifePayпредлагает ВУЗ-банк.